La Asociación Willow Creek organizó la Cumbre Global de Liderazgo que nos tiene a todos empujados hacia el compromiso de una iglesia influyente en la sociedad, mediante un servicio enfocado, puntual, innovador y con sólidos criterios de unidad para avanzar de las necesidades al impacto de la transformación social.

Al finalizar el evento se presentó el plan de Desarrollo para todo el año, una dinámica metodología que estimulará a los empresas, organizaciones, iglesias y participantes en general a dar seguimiento y aplicación a lo aprendido, a través de actividades que pueden realizarse de 1-2 semanas, 1-3 meses, 4-6 meses y 7-11 meses después de evento. Mucho de este plan puede beneficiarse más a través de la participación en el blog de la Cumbre: www.cumbredeliderazgo.com/blog

En las Iglesias Reformadas, Bautistas y de la Gran Comisión, así como en las demás instituciones organizadoras, estamos disfrutando con entusiasmo todo lo positivo de lo cual hemos sido testigos, mientras nos alistamos para hacer una evaluación completa del evento la próxima semana. Hemos de dar gloria a Dios por cada detalle.

En lo personal, gran impacto causó en mí cada conferencia, en especial las de Ortberg, Buckingham y Fiorina. -- De momento necesito recuperarme de dos semanas de viajes, dos días intensos de Cumbre, y cuatro días de resfriado --, así que ya apartaré un poco de tiempo para comentar sobre lo que aprendí, pero quizás mejor lo haga otro día en el blog de la Cumbre Por su lado, en la Sociedad Bíblica de Honduras ya estamos pensando en una actividad de todo el personal en la cual podamos tomarnos el tiempo de plantearnos aplicaciones a nuestro propio contexto.

Los organizadores de la Cumbre, bajo la dirección de los pastores Dennis Chavarría (I. Gran Comisión), Marlon Zaldivar (I. Bautista) y Daniel Romero (I. Reformada), ofrecieron un homenaje al pastor Saúl Gómez, fundador de la Sociedad Bíblica de Honduras, en el contexto del 50 Aniversario de la causa bíblica en nuestro país. Su familia y otros ejecutivos de la SBH se sumaron a este reconocimiento dando gracias a Dios por los 40 años que personalmente don Saúl dedicó a la SBH.

Tan peligroso es que lances piedras al aire,
como que a un tonto le des trabajo en tu casa.
Proverbios 26.10 TLA

Supervisando las tareas delegadas
Fue William Onken II quien hace unos 50 años popularizó las reglas para la delegación y administración del tiempo. Estas sin duda han contribuido al liderazgo de aquellos jefes que procuran la eficiencia y la eficacia que el mundo competitivo demanda. Quizás el enfoque de Onken fue un posicionamiento del jefe sobre la base de una determinación fuerte –a veces muy mal interpretada, para ejercer un liderazgo firme.

Habilidades necesarias en la delegación de tareas
Un jefe de departamento tiene que tener claridad y enfoque en su función como supervisor. Debe reconocer o aceptar la responsabilidad de supervisar tanto al empleado como a su tarea, conforme la naturaleza de la tarea lo requiera. Inicialmente debe ser capaz de determinar si la tarea amerita el tiempo de la persona, si es factible el proyecto o la propuesta. Determinar si realmente la tarea contribuye a los objetivos de la empresa es clave para establecer prioridades y es base para la organización.

El supervisor debe tener esa curiosa combinación de eficiencia con humildad para mantener en su departamento todas las tareas necesarias, sólo las tareas necesarias y a la vez sólo las tareas que él pueda supervisar. Sencillo, la cantidad de tareas que debe delegar debe mantenerse debajo del número máximo de supervisones que el tenga tiempo de realizar. Puesto que a fin de cuentas el supervisor no se exime de la responsabilidad ante sus superiores de las tareas que él ha delegado, dejar tareas sin supervisor le puede traer consecuencias. El impacto seria negativo para toda la organización. Si hay más tareas de las que puedan ser supervisadas adecuadamente, es mejor priorizar.

Los estándares de calidad son una buena razón para que el jefe sepa aconsejar efectivamente. Aconsejar desarrolla a los empleados. El jefe debe asegurarse de lo que sus subordinados pueden manejar, y entonces darles espacio suficiente para que hagan su trabajo. Pero debe asegurarse de estar allí cuando ellos lo necesiten. La disposición del jefe por aconsejar en lugar de criticar logra que los empleados se sientan más cómodos. De esa manera el trabajo lo harán ellos, el jefe logrará un eficaz seguimiento.

La supervisión de las tareas delegadas requiere que el jefe sepa hacer las preguntas. ¿Cómo va ese trabajo? ¿Cuándo crees que lo tendrás terminado? El jefe supervisa pero sin hacer sentir que anda “a la caza”. El supervisor debe aprender el tino para ceder el paso al subordinado y que entonces éste solicite que la supervisión pueda llevarse a cabo en el lugar y el tiempo que sea iniciativa de él. No mate esas iniciativas, antes bien estimúlelas. Esto provoca un contacto espontáneo para informar del progreso o para requerir información adicional. Por supuesto que el programa que incluye este tiempo de supervisión debe seguir elaborándolo el jefe, y de esa manera mantener el orden y el control, especialmente de su propio tiempo.

Más allá de la supervisión
Los líderes de una comunidad, sea esta empresarial, social, educativa, religiosa, y hasta política, deben tomar en cuenta la prioridad de elevar el porcentaje del personal comprometido mediante una dirección sabia, una motivación apasionada, y una supervisión servicial. El trabajo de supervisión implica esas tres áreas básicas de responsabilidad. Estas áreas debe dirigirlas hacia todos, pero debe comenzar antes en adoptarlas al máximo para sí mismo. En el desarrollo de esas tres áreas, el jefe debe nuevamente reconocer que los altos estándares de controles de calidad le exigen que él mismo deba estar en capacidad de mejorar sus habilidades de supervisión. Necesita de continuo saber aplicar técnicas para la solución de conflictos y querrá adoptar principios y valores que mejoran la productividad del personal a su cargo .

Siempre le doy gracias a Dios por ustedes. Dios fue bueno y les dio a Jesucristo, y además los ayudó a que comprendieran su mensaje y lo comunicaran mejor. Ustedes creyeron totalmente en el mensaje de Jesucristo. Por eso, mientras esperan que Jesucristo vuelva, no les faltará ninguna bendición de Dios. De ese modo no dejarán de confiar en él y, cuando Jesús llegue, nadie los acusará de haber hecho algo malo. Dios los eligió a ustedes para que compartan todo con su Hijo Jesucristo, nuestro Señor, y él siempre cumple su palabra. (1 Corintios 1:4-9, TLA)

Es motivo de gratitud que a cada quien con la pasión de cumplir su responsabilidad, Dios le garantiza un ambiente de bendiciones. Dios nos ayuda a cumplir lo que se nos ha encomendado, motivándonos en todo con la presencia real de Jesucristo entre nosotros. De esa manera, la confianza que nos da, nos libra de estar preocupados de cualquier acusación, ¡pues sabemos a quien estamos esperando para compartirle lo que hemos estado trabajando! Y tú, ¿a quién le darás cuenta de tu trabajo, hoy?

Dios, ¡muchas gracias!

"Willow Creek Community Church", en Chicago, es reconocida por ser la iglesia americana con mayor número de voluntarios activos en la gran diversidad de ministerios internos que ellos tienen. Me atrevo a decir, a juzgar por lo visto, que son una iglesia ejemplo con el mayor número de voluntarios sirviendo contentos. Total, liderazgo es servicio; y si se sirve con alegría, ¡es un tipo de liderazgo que yo quiero imitar!

Nos hemos dado cuenta que el liderazgo de servicio de la Asociación Willow Creek se ha extendido mundialmente a más de 12 mil iglesias de unas 90 denominaciones en 35 países, sirviendo especialmente en el desarrollo del liderazgo de las iglesias locales en sus propias comunidades.

Este año tuve el privilegio de visitar dos veces "Willow Creek Community Church". Viajamos como parte de un grupo de líderes con el propósito de prepararnos para la Cumbre Global de Liderazgo que se desarrolló primero allá en Agosto pasado y que ahora Willow presentará en 193 ciudades de 31 países.

La Cumbre Global de Liderazgo es una serie de conferencias que anualmente reune a miles de líderes quienes reciben motivación, instrucción y capacitación de parte de oradores de clase mundial. La especialidad de los oradores incluye a líderes académicos, empresariales y espirituales. Han participado también políticos, ejecutivos de organizaciones de servicio social, militares, músicos y directores de cine. Personajes como Jimmy Carter, Rick Warren, John Maxwell, Ken Blanchard, Jim Collins, Richard Curtis y Bono (U2) han sido expositores en alguna de estas cumbres que se vienen realizando anualmente desde 1995 y que por primera o segunda vez llega a varios países de Latino América. Este año, los conferencistas que serán presentados en la cumbre a desarrollarse en Honduras serán: Carly Fiorina (HP), Marcus Buckingham (Gallup), John Ortberg (Meno Park), Michael Porter (Harvard), Colin Powell (Ejército de los EEUU) y Bill Hybels (Willow).

Varias iglesias e instituciones cristianas de Honduras se han unido en esfuerzo común para organizar este evento en San Pedro Sula, el 2 y 3 de noviembre próximo.

Te invito a visitar los sitios de la cumbre en estos países, quizás consideres inscribirte:

• Honduras, www.cumbredeliderazgo.com
• Ecuador, www.liderazgoglobal.com
• Guatemala, www.cumbreglobaldeliderazgo.com
• México, www.willow.com.mx

El evento también está realizándose en El Salvador, República Dominicana, Haití y Brasil.

El reto que se nos hace a todos es: SEA LIDER DONDE USTED ESTÁ.

Por todos lados hay quienes proclaman sus propias virtudes mientras otros reclaman por las jactancias de otros. Pero todavía hay quienes nos recuerdan que el sistema corrupto en el cual estamos aún da espacio al trabajo digno y honrado, al trabajador virtuoso que se ocupa de cumplir dando un buen ejemplo.

El blog hondureño DeterminacionHoy.net le ha dado espacio a don Antonio Tavel Otero, empresario de la compañía líder en telefonía celular en Honduras. Atrapó mi atención su declaración de que “Una de las satisfacciones de un empresario es poder organizar la empresa de manera que ofrezca muchas oportunidades de trabajo y una alegría personal mía es ver como, a través del trabajo, mis colaboradores florecen y se desarrollan.” Eso es liderazgo: desarrollar al obrero responsable.

Combinando una lógica perceptible con ilustraciones visualizables, don Antonio describe como para él el trabajo es un don de Dios, quien “creó al hombre para trabajar”, y por lo cual nos anima a ser “colaboradores del plan divino”. Invito a leer el artículo completo donde se puntualiza que la justicia social se alcanza, mientras se lleva al país a desarrollar su fuente de riqueza, cuando comenzamos con el esfuerzo personal, cumpliendo a cabalidad nuestra propia responsabilidad, y avanzando luego por el cumplimiento generoso de los deberes gremiales.

Cuando escuchamos, leemos o vemos a tantos que se quejan, que murmuran, que critican, pero siguen sin producir, nos da la impresión que sencillamente se trata de "invasores". Si, parece que es así, todavía hay invasores que llegan a sembrar cizaña en los trigales hondureños. Pero no cortaremos la cizaña –por ahora, sino hasta después del momento cuando brillará la cosecha dorada del trigo. Ocupémonos por ahora de dar un buen ejemplo.

Te invito nuevamente a leer el artículo completo "El don del Trabajo" y comentarlo en el blog donde originalmente fue publicado.

El Coaching Ontológico es una disciplina que aporta una manera diferente de interpretar a los seres humanos, su modo de relacionarse, de actuar y de alcanzar los objetivos que se proponen para sí mismos, para sus empresas y para la sociedad. Uno de los postulados que lo caracterizan es que el lenguaje no sólo describe la realidad, sino que por medio de él se genera la realidad.

El Coaching Ontológico es una dinámica de transformación mediante la cual las personas y organizaciones revisan, desarrollan y optimizan sus formas de estar siendo en el mundo. Se presenta como una conversación que crea una nueva cultura y no como una técnica dentro de la cultura subyacente.

En un proceso de Coaching Ontológico el crecimiento ocurre en el dominio del Ser, a través de un aprendizaje transformacional que cuestiona con respeto los modos tradicionales de percibir e interpretar, donde las personas y los equipos interrumpen sus patrones de conducta y comportamiento habituales, para comenzar a operar con mayor creatividad, protagonismo y proactividad; generando competencias emocionales, del hacer, del pensar y de la comunicación.

El Coaching Ontológico es un proceso fundamentalmente liberador del sufrimiento y de las creencias condicionantes que nos limitan. Nos conecta con nuestros recursos y con nuestra capacidad de intervenir, logrando mayor bienestar y efectividad en el logro de los resultados que nos importan.

El Coaching Ontológico desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en el social. Es poder "soltar" lo seguro-conocido, para iniciar un "viaje" a la región de lo "aún no explorado", para atreverse a diseñar un por-venir acorde a nuestras inquietudes.

El Coaching Ontológico que estoy proponiendo es, por cierto, un COACHING CRISTIANO cuyo método pedagógico primario es el constructivismo social, pero sólo a partir de una base teológica que nos provee de principios bíblicos y de valores socio-culturales que son moralmente aceptables.

EquipandoLideres.com es uno de los representantes internacionales del Método CC, creado por Héctor Teme y presentado por CoachingCristiano.com. Te invito a conocer esta posibilidad para ti.

Conversaba temprano esta mañana con mi amigo Héctor Teme de www.CoachingCristiano.com en Argentina, sobre nuestra asociación para presentar en Honduras a través de nuestro sitio www.EquipandoLideres.com su Método CC Virtual Intensivo. "Sabes, Héctor, este año tengo más expectativas que metas", le dije. No es una afirmación apresurada la que hice. Desde hace tres años ese pensamiento ha sido el resultado del estímulo que mi fe ha tenido "con la influencia de La Palabra", y al acercarse el 2007 el Espíritu me ha abierto puertas que me plantean una esperanza en las novedades que Dios ofrece:

He aquí que yo hago cosa nueva;
pronto saldrá a luz;
¿no la conoceréis?
(Is 43.19a)

Muchos judíos fueron guiados en su fe por ese texto bíblico cuando regresaron de la cautividad en Babilionia. Hoy, muchos de nosotros hemos salido de un pasado que se ha quedado atrás para comprometernos con nuestra nueva realidad. ¿Nos guía La Palabra? Uno de los paradigmas que se sostiene en el Método CC es que que "los compromisos no se descubren, se declaran". En conformidad con la misión y la visión que dan pasión a mi vida, recordamos también que "un compromiso es una declaración en el lenguaje que se sostiene con las acciones".

Hoy te invito a ver este vídeo. Te invito también a reflexionar; a que descubras tu realidad y asumas la responsabilidad de interpretarla. Observa a estos cuatro competidores (que por cierto son miembros del ministerio de univeristarios, "La ReD", en la misma iglesia en la cual me congrego; btw, buena prodocchon muchachos!), y piensa en cual de ellos tiene un genuino compromiso en focalizar las acciones que lo llevan a generar lo que quiere para su vida. Sigue confiando en Dios, pide su ayuda, y ¡atrévete a declarar tu compromiso para el 2007!

Una recompensa para el verdadero discípulo:
El Padre le honrará.

“Si alguno me sirve, sígame; y donde yo estuviere, allí también estará mi servidor. Si alguno me sirviere, mi Padre le honrará.”
Juan 12:26

¡Qué mejor satisfacción, qué mejor promesa, qué mejor recompensa, que saber que hemos sido aceptados en el servicio al Rey de Reyes y Señor de Señores! Si Él nos honra, ¿qué mayor gozo habrá sino reconocer que toda, absolutamente toda, la gloria es para Él?

7ª Condición: Seguir decididamente a Jesucristo.

“Entonces Jesús dijo a sus discípulos:
Si alguno quiere venir en pos de mí, niéguese a sí mismo,
tome su cruz
Y SÍGAME.”
Mateo 16:24

¿Cuál fue la principal característica de la vida del Señor Jesucristo? Fue una vida de obediencia a la voluntad de Dios. Fue una vida llena de celo, mansedumbre, bondad, fidelidad y devoción. Los seguidores de Jesucristo debemos mostrar el fruto de nuestra semejanza con Él. Afirmar que “yo soy un discípulo de Jesucristo” debería acompañarse de una auto-evaluación con respecto a cómo Él anduvo (1 Jn 2:6).

En 1 Juan observamos lo que prueba la autenticidad de nuestra relación con Cristo:

• 2:3-6 La meta de un discípulo es conocer muy bien a su maestro. La prueba de que lo ha logrado es cuánto le obedece e imita.
• 3:21-22 Lo que pidamos lo recibimos de Él, como resultado de hacer lo que le agrada. Esto reafirma la seguridad de que Dios honra a los discípulos fieles.
• 3:24 Guardando sus mandamientos evidenciamos nuestra permanencia en Él.
  5:3 Amar a Dios consiste en guardar sus mandamientos.

Si vamos en pos de Cristo:

• Él nos hará pescadores de hombres. (Mt. 4:19, Mr. 1:17)
• Seremos dignos de Él. (Mt. 10:38)
• Seremos Sus discípulos. (Lc. 14:27)

Un seguidor de Jesucristo ha de tener mucho que modelar: paz, seguridad, paciencia, compasión, alegría, satisfacción... ¿Por qué muchas veces no reflejamos esas virtudes, si se supone que Cristo las está forjando en cada uno de sus discípulos? ¿Qué tres cosas prácticas y evidentes podemos o debemos hacer para que nuestros familiares y amigos consideren que vale la pena seguir a Jesús?

6ª Condición: Tomar la cruz.

“Entonces Jesús dijo a sus discípulos: Si alguno quiere venir en pos de mí, niéguese a sí mismo, TOME SU CRUZ...”
Mateo 16:24
“El que no lleva su cruz y viene en pos de mí, no puede ser mi discípulo.”
Lucas 14:27

Escoger la cruz no se refiere a una dolencia física o a una angustia emocional, puesto que estas cosas son comunes a todos los hombres. Mas bien es un estilo de vida escogido deliberadamente. Es un camino que muchos podrían considerarlo como deshonroso y reprochable. Escoger tomar la cruz, por lo tanto, se trata de soportar diariamente la reacciones de incomprensión que alguien pudiera tener hacia aquel que pretende ser un verdadero discípulo de Jesús.

La cruz es el emblema del rechazo y de la intolerancia que los religiosos colocaron sobre el Hijo de Dios. La sociedad que rechaza a Dios posiblemente también colocará ese emblema sobre aquellos que escojan ir en conformidad con los principios bíblicos. Cualquier creyente puede evitar la cruz conformándose a una vida egocéntrica. En cambio, el discípulo tomará y llevará su cruz, para honrar a su Maestro y para servir a la humanidad.

La cultura postmodernista promueve la tolerancia. El cristianismo, en cambio, debe promover la paciencia. Debemos ser pacientes cuando nos rechazan, y de igual manera debemos ser pacientes cuando alguien no nos acepta. Llevar la cruz implica perseverencia en medio de la apatía, pero esta perseverancia siempre debe ir acompañada de virtud. ¿De qué manera podemos llevar la cruz, como muestra de nuestro amor a Cristo, en medio del rechazo o del menosprecio de otros? ¿Cuáles sería los ejemplos de perseverancia virtuosa que tú seguirías?